Diagnóstico gratuito
Todo mundo se move.Só alguns chegam.

Todo mundo se move.
Poucos chegam.

No ruído do dia a dia, estrutura é a real vantagem. Ajudo médias empresas a crescer com foco, método e controle — e a chegar onde querem.

Fazer diagnóstico gratuitoVer o método
O sintoma

Se você vive isso, a operação já escapou do controle.

01

Tudo passa por você ou precisa da sua aprovação.

02

A equipe trabalha, mas os erros continuam.

03

Cada novo cliente aumenta o caos.

04

Os processos não são claros — ou simplesmente não existem.

05

O retrabalho virou rotina.

Não é falta de esforço. É falta de estrutura.

Sem estrutura, toda empresa cresce… até travar.

O método

Como eu organizo a sua operação.

Não é teoria. É operação funcionando, em três movimentos.

1

Diagnóstico

Identifico onde a operação está travando. Análise prática dos gargalos reais — não suposição.

2

Estruturação

Definimos como o trabalho deve acontecer. Processos claros, padronizados e executáveis (BPM/BPMN).

3

Implementação

Rodamos com a sua equipe até funcionar. Garantia de execução, consistência e indicadores para acompanhar.

1

Diagnóstico

Identifico onde a operação está travando. Análise prática dos gargalos reais — não suposição.

2

Estruturação

Definimos como o trabalho deve acontecer. Processos claros, padronizados e executáveis (BPM/BPMN).

3

Implementação

Rodamos com a sua equipe até funcionar. Garantia de execução, consistência e indicadores para acompanhar.

1

Diagnóstico

Identifico onde a operação está travando. Análise prática dos gargalos reais — não suposição.

2

Estruturação

Definimos como o trabalho deve acontecer. Processos claros, padronizados e executáveis (BPM/BPMN).

3

Implementação

Rodamos com a sua equipe até funcionar. Garantia de execução, consistência e indicadores para acompanhar.

Resultados

O que acontece quando a operação é estruturada.

Resultados baseados em projetos reais com empresas em crescimento.

0+Anos de experiência
0+Projetos realizados
0%Menos retrabalho
0%Mais produtividade
Por que comigo

Método de quem já fez — não teoria de slide.

Desde 2002 com qualidade e melhoria contínua; desde 2010 com consultoria em processos, estratégia e ISO 9001. O que eu entrego é operação funcionando, não relatório para a gaveta.

01

Método, não teoria

Diagnóstico prático dos gargalos reais, não um diagnóstico genérico. Você sai com prioridades claras e próximos passos — não com um PDF de 80 páginas.

02

Auditor líder ISO 9001

Já conduzi dezenas de empresas à certificação e à recertificação ISO 9001, além de certificações de produto no INMetro. Sei exatamente o que a norma cobra na prática.

03

Implementação com a sua equipe

Estruturo o processo e rodo junto com o time até funcionar. Consistência e padronização não vêm de um manual novo — vêm de gente executando do mesmo jeito.

04

Tecnologia depois do processo

Digitalização, automação e IA entram quando o processo já está claro — para eliminar o repetitivo. Automatizar o caos só acelera o caos.

Áreas de atuação

Onde eu atuo na sua operação.

Da base da qualidade à transformação digital — sempre começando pelo processo.

Ponto de partida

Diagnóstico de gargalos

Uma conversa direta que mostra onde a operação trava e o que organizar primeiro para recuperar controle.

  • Prático
  • Prioridades
Plano com prioridades
Qualidade

ISO 9001 & SGQ

Implantação e manutenção de Sistema de Gestão da Qualidade, preparação para certificação e recertificação.

  • Certificação
  • Auditoria
Auditor líder ISO 9001
BPM / BPMN

Mapeamento de processos

Mapeamento e padronização de processos com BPMN para reduzir retrabalho e desperdício operacional.

  • Padronização
  • Fluxo
Até 30% menos retrabalho
BSC

Planejamento estratégico

Planejamento estratégico com planos de ação integrados (BSC) — da visão à rotina de gestão.

  • Estratégia
  • Planos de ação
Estratégia que vira rotina
KPIs & OKRs

Indicadores

Definição de indicadores de desempenho para enxergar a operação por dados e decidir com previsibilidade.

  • Medição
  • Gestão
O que se mede, melhora
Melhoria contínua

5S & cultura

Programas de 5S, formação de auditores internos e cultura de melhoria contínua com a sua equipe.

  • 5S
  • Equipes
Cultura que sustenta
0+Anos
0+Projetos
0%Menos tempo operacional
Transformação digital

Tecnologia entra depois que o processo está claro.

Com a operação organizada, uno método e tecnologia para eliminar tarefas repetitivas e dar escala, previsibilidade e controle — sem depender de ninguém em específico.

Micro SaaS

Sistemas sob medida

Micro SaaS customizados que automatizam rotinas operacionais específicas da sua empresa, no lugar de planilhas soltas.

Rotinas automatizadasSob medidaIntegração
IA generativa

IA aplicada à decisão

IA para análise de dados, otimização de processos e suporte à tomada de decisão — a partir do que a sua operação já gera.

Análise de dadosSuporte à decisãoOtimização
No-code

Dashboards e assistentes

Plataformas no-code/low-code para entregar sistemas internos e dashboards gerenciais rápido, além de assistentes para normas ISO e processos.

DashboardsAssistentes ISOEntrega rápida
Mentoria em grupo

Para donos e gestores que querem estruturar a própria empresa.

Encontros quinzenais ao longo de 4 meses para estruturar processos, indicadores e rotina de gestão na sua própria operação — com método e aplicação prática.

Quero a mentoria →Como funciona a mentoria

Empresas não travam por falta de esforço. Travam por falta de estrutura.

Piero Garcia, consultor em processos
Piero GarciaAuditor líder ISO 9001 · Criciúma/SC
Quem é Piero

Consultor em processos, qualidade e transformação digital.

Profissionalizo a operação de médias empresas para que cresçam com previsibilidade, consistência e menos dependência do dono.

Há mais de 20 anos ajudo empresas de médio e grande porte a estruturar processos, implantar sistemas de gestão da qualidade e profissionalizar a gestão. Desde 2002 com ISO 9001, 5S e melhoria contínua; desde 2010 com consultoria em planejamento estratégico (BSC), mapeamento de processos (BPM/BPMN) e SGQ. Hoje uno método e tecnologia para eliminar o repetitivo.

  • Auditor líder ISO 9001 — dezenas de empresas certificadas e recertificadas.
  • Mapeamento e padronização de processos com BPMN, reduzindo retrabalho.
  • Planejamento estratégico (BSC), indicadores (KPIs/OKRs) e formação de auditores internos.
Conhecer a trajetória →
Blog

Conteúdo que gera autoridade.

Processos, qualidade e transformação digital explicados de forma direta, para quem toca a operação.

Gestão

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Dúvidas

Perguntas frequentes

O valor varia conforme o escopo e a duração do projeto. O diagnóstico gratuito define o que a empresa realmente precisa antes de qualquer proposta — e a conversa não gera nenhum compromisso.

Depende do escopo e do ponto de partida da sua operação. No diagnóstico combinamos prioridades e um cronograma realista; prefiro entregar em etapas que funcionam a prometer um prazo que não se sustenta.

Faz. Estruturar processos cedo evita que o crescimento vire caos depois. O diagnóstico já indica o que priorizar no seu momento, sem estrutura grande demais para o seu tamanho.

Em três movimentos: diagnóstico dos gargalos reais, estruturação de processos claros e implementação junto com a sua equipe até funcionar. Não é teoria — é operação rodando.

Sim. A base é Criciúma/SC, mas o atendimento é nacional, de forma híbrida (presencial quando necessário e remoto no restante).

BPM (gestão de processos) olha para como o trabalho realmente acontece e padroniza o fluxo de ponta a ponta. Em vez de um diagnóstico genérico, você ganha processos mapeados, executáveis e medidos por indicadores.

Prova social

O que dizem quem já estruturou a operação.

Depoimentos reais entram aqui em breve.

“Espaço reservado para um depoimento real: um resultado concreto, curto e direto.”

Nome do clienteCargo · Empresa

“Outro depoimento real aparecerá aqui — situação antes, o que mudou, resultado.”

Nome do clienteCargo · Empresa

“Mais um relato real de dono ou gestor atendido, em uma ou duas frases.”

Nome do clienteCargo · Empresa
Última palavra

Vamos estruturar a sua operação.

Sem promessa mágica: um diagnóstico direto, prioridades claras e um plano que a sua equipe consegue executar.

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10 a 1000 funcionários · Criciúma/SC e atendimento nacional · sem compromisso

Contato

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Fale direto comigo pelo WhatsApp e já saia da conversa com os próximos passos. O diagnóstico é gratuito e não gera compromisso.

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